L'explosion de l'activité sur le marché des SPAC (special purpose acquisition company) a fait naître le besoin de conseils expérimentés en matière de capital humain tout au long du cycle de vie d'une SPAC. De la cotation initiale et de la levée de capitaux à la transition d'une entité opérationnelle privée à une entité publique, en passant par la création d'une culture durable, un leadership constant est nécessaire pour inspirer confiance aux investisseurs et pour guider les entreprises à travers de nouveaux niveaux de conformité, de rapports et d'examen.
Heidrick & Struggles fournit des conseils de confiance tout au long du processus, en s'appuyant sur notre connaissance approfondie du marché des capitaux privés, ainsi que sur notre expérience globale de travail avec des entreprises publiques dans tous les secteurs de l'économie. Qu'il s'agisse de recommander des membres clés du conseil d'administration, d'évaluer les équipes de gestion pour combler les lacunes en matière de leadership ou d'aider à façonner la diversité et la culture, notre équipe s'engage à favoriser des relations à long terme avec nos clients, de la pré-fusion à la post-fusion et au-delà.